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江西快3跨度是什么意思:高效經理人的八大核心技能

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江西快3走势图 www.jpksxe.com.cn  高效經理人的八大核心技能

管理工具:
人格特質分析問卷(DISC) 經理人領導特質分析問卷部屬工作成熟度評量表l 目標管理計劃流程圖度計劃(AOP)標準規劃書部屬工作職能分析表崗位關鍵績效范圍分析表績效目標管理表團隊發展階段分析表組織沖突處理方式及流程圖

課程大綱:
???: 掌握管理的兩大核心工作
一個定義:什麼是企業實務管理
兩個成功管理指標
有效管理之觀念
管理極大化公式
管理的十大發展趨勢
???: 認識部屬的七種方式及運用技巧
識己識人:人格特質測評
人格特質解析
如何運用于項目組
基本識人六法及其運用
???:將部屬工作聚焦技巧
工作展開的四個過程:FAMI ???br /> 管理的核心思考:過程控制???br /> 工作聚焦的方法:KRA主要績效范圍
員工工作成果管理
工作目標設定SMART原則
員工行為和素質管理
應用:績效管理的太極模型
???:日常時間管理的技巧
良好時間管理建立經理人成功習慣
時間管理的黃金法則:”GOLD” Rule
第四代時間管理的正確方式
時間管理的五個誤區
???:高效溝通Internal Communication技巧
良好溝通的三大因素
語言/非語言溝通方式
內部溝通渠道
溝通表達技巧
如何建立內部交流平臺
沖突處理方式
沖突的五種處理方式
???: 有效激勵部屬的技巧
主管職責:塑造員工投入工作的良好氛圍
人類行為過程
需求層次論的應用特質
測評:你的工作驅策力
員工激勵的六種方式
激勵注意事項:Do and Don’t
???:帶領團隊思考的五大技巧
運用團隊思考向未知領域探索
BS: 腦力風暴法
BW: 想到就寫
CM: 分類圖法
Delphi:達菲法
6 Hats:六帽法
???:彈性領導部屬的四大技巧
成功領導者是彈性領導者
如何分析部屬成熟度
如何實施彈性領導
與部屬互動的決策???br /> 你的領導類型測評


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