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双色球江西快3今天开奖:有效授權管理與高效執行

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江西快3走势图 www.jpksxe.com.cn 有效授權管理與高效執行

課程背景:
在二十世紀最后十年期間,授權成為管理方面最常用的詞語之一。但不幸的是它也同樣成為被誤用得最多的概念之一。授權并非意味著使其他人權力更大。相反,授權使我們所在的機構更加高效。授權的目的指導管理者創造一種更能提高執行能力,使人們之間更能進行正確評價的環境。
《有效授權與執行》,可以指導管理者建立一種新機制以使每個人、包括經理在內獲取權力;指導管理者成為更優秀的領導者;指導管理者在工作中求得發展,變得更加有學問,從而更加容易相互理解,最終獲得更充分的權力。

課程大綱:
一、授權的重要性
問題一:為什么需要授權?
提問、思考、回答
講解:
1、授權的好處
2、授權主要是為了晉升
3、授權的意義
4、為什么不愿授權
5、授權中存在的問題
1) 簡單放權
2) 直接控制

二、授權的基礎——建立互信
問題二:你與部下的互信程度如何?如何才能增強你與部下的互信程度?
提問、思考、回答
講解:
1、與部下的互信程度
2、互信游戲及游戲啟示
3、與部下建立互信
4、表揚與批評
5、輕松領導部下
6、做一名尊重別人的上司
7、贊美部下的技巧

三、授權的方法
問題三:為什么授權會“一抓就死,一放就亂?”
提問、思考、回答
講解:
1、授權的步驟
2、授權工作控制表
3、可以授權的工作
4、部屬意愿度較高的幾類事項
5、了解授權
6、核定授權的工作內容
7、量其能,授其權
8、具體的授權方法
9、進行反饋和控制

四、授權的技巧
問題四:你在授權上有何心得體會?
提問、思考、回答
講解:
1、三種任務完成方法
2、授權的技巧
3、委托什么和何時委托(What,When)
4、不應該交給別人去做的事情
5、委過給誰(Who)
6、怎樣委托(How)
7、施振榮的授權藝術
8、授權誤區

五、執行和執行力
問題五:如何才能提高執行力?
提問、思考、回答
講解:
1、執行力:戰斗力、競爭力、決勝力
2、執行力不強的3大表現
3、要有程序、流程去推進執行
4、讓制度固化問題改進結果
5、優秀的執行力
6、執行的“三講四化”方法論
7、綜合能力與執行能力
8、提高6項能力


講師:
課時:


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