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江西快3三同号单选:市場營銷

推薦內訓課
  • 銷售人員分銷商開發與管理所屬分類: [渠道建設]
  • 課程簡介:1、教會經銷商銷售人員認清自身的角色、使命與職業道德。 2、培養決不放棄的心態,掌握市場開拓的策略、套路與獨門秘笈。 3、掌握分銷商培訓、激勵與協調藝術,提升分銷商網點的質量與銷量。 4、摸準分銷商“穴門”,有效執行品牌價格政策,確保區域市場持續成長。 5、深刻領會“把老掉牙的促銷理念不折不扣地執行下去,銷量就會增長”含義。
  • 大客戶銷售策略 所屬分類: [大客戶銷售]
  • 課程簡介:1、本課程最大特色是采取“內部軍師”策略。 2、了解顧問式營銷的基本理論形成的背景特點。 3、掌握顧問式營銷的客戶分析方法和系統銷售技巧。 4、學習顧問式營銷的基本思路和出發點,并逐步更新自身銷售觀念。 5、掌握如何將技巧用于實踐,通過顧問式銷售方式,快速提升銷售業績。
  • 工程客戶開發全攻略 所屬分類: [大客戶銷售]
  • 課程簡介:1、有效掌握工程客戶開發與公關的基本規律。 2、更深領悟開發中“見招拆招,一步到位”的真諦。 3、對工程開發基本套路與不同情況下的應變有更多的認識。 4、對工程客戶心理三道防線:情感、邏輯、倫理有更系統運用。 5、對工程客戶管理策略有更專業的收獲,學會降低風險,迅速提升銷量。
  • 打造金牌導購特訓營 所屬分類: [門店銷售]
  • 課程簡介:1、本課程匯聚世界500強零售企業店面銷售精髓,結合國內店面銷售的實際設計而成。 2、幫助店長、銷售人員、導購人員、促銷人員獲得現場銷售應變的靈感與策略。 3、為消費品行業零售終端店面培養杰出現場銷售人才。
  • 大客戶銷售溝通與談判策略所屬分類: [大客戶銷售]
  • 課程簡介:如何有效縮短銷售周期? 如何通過提問來成功銷售自己? 如何與客戶不同部門打交道并使銷售成功往前推進? 如何?;ぷ約旱募鄹窨占?? 如何使客戶成為終身客戶、忠誠客戶?
  • 打造零售終端狼性團隊所屬分類: [門店銷售]
  • 課程簡介:面對下列員工,你曾經頭痛嗎?銷售業績很好,小事卻斤斤計較;態度十分端正,業績卻不見上漲;個人能力極強,團隊關系卻緊張;人人都是精英,店面銷量與服務總低下。區域督導、店長、導購、打單、配貨、送貨司機、安裝工人等門店人員,常常是:信息不對稱、配合出漏洞、客戶抱怨多。每一位老板都希望自己的零售終端團隊目標明確、流程高效、執行力強、順暢協作、整體作戰服務一流!如何能打造一支卓越的零售終端團隊?您必備具備團
  • 高效部門溝通與團隊協作 所屬分類: [銷售管理]
  • 課程簡介:1、真正理解各部門合作的目的,認識跨崗位/跨部門團隊合作的戰略意義,學會認識和統一不同部門間的利益。 2、深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性,學會與不同部門成員發展合作關 系而不是競爭關系,分析跨部門溝通的主要障礙及產生原因。 3、學會建立信任與感情賬戶、知已知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門溝通協作的要點。 4、學習與團隊間合作的技巧,掌握與內部客戶有效溝通的主要步驟與方法。
  • 杰出店長領導執行力 所屬分類: [銷售執行力]
  • 課程簡介:1、學會做好本職工作、樹立榜樣的重要性。 2、學會領會上司意圖,有效提升執行效果。 3、學會部門配合與溝通的重要性與方法。 4、學會有效輔導下屬,凝聚人心。
  • 五星級員工職業心態修煉所屬分類: [銷售心態]
  • 課程簡介:1、通過本課程學習樹立員工職業化工作心態。 2、讓員工明白責任心是最重要的職業道德。 3、明白主動是優秀員工十分重要的品質。 4、正確理解執行力中的服從含義。 5、對忠誠心有更深的認識。 6、感恩是最高境界的德。
  • 中層干部系統管理技能集訓營 所屬分類: [銷售管理]
  • 課程簡介:1、建立管理者全新知識結構,培養管理新思維。 2、掌握系統的管理概念,全方位了解管理工作。 3、掌握各項管理實戰技能,全面提升管理能力。 4、掌握有效的溝通策略與高效團隊的建設技巧。 5、提升管理者自我管理能力及修養水平。
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